Directeur Commercial & Marketing Freelance
Un accompagnement global, stratégique et opérationnel sur le long terme
Vous êtes dirigeant d'une TPE, PME ou d’une structure en croissance et vous avez besoin d’un pilote pour structurer, développer et suivre votre performance commerciale et marketing ?
Je vous propose une solution sur-mesure : une direction commerciale externalisée, souple, accessible et engagée dans la durée.
Mon intervention s’inscrit dans une démarche complète en 5 étapes clés :
1. Diagnostic & Analyse
Compréhension de votre entreprise, de vos objectifs, de vos équipes et de votre marché. Ce premier temps permet d’établir un état des lieux précis, base de toute stratégie efficace.
2. Définition de la stratégie commerciale & marketing
Construction d’un plan d’action réaliste et performant : ciblage, positionnement, offres, organisation de l’effort commercial, leviers marketing, outils digitaux, etc.
3. Mise en œuvre opérationnelle
Je ne me limite pas au conseil : j'interviens activement aux côtés de vos équipes pour lancer les actions, structurer les méthodes, choisir les bons outils et initier la dynamique.
4. Pilotage, suivi & ajustements
Mise en place d’indicateurs de performance (KPIs), points de suivi réguliers, ajustements des actions en fonction des résultats et du contexte.
5. Transmission & autonomie de vos équipes
Mon rôle est aussi de faire monter vos équipes en compétences, structurer les process, et vous transmettre une méthode solide pour pérenniser les résultats au-delà de ma mission.
Une direction commerciale sur mesure, sans embauche, sans risque, mais avec un engagement total.
Grâce à plus de 25 ans d’expérience dans des fonctions de direction commerciale, marketing et générale, je vous propose un accompagnement global, progressif et orienté résultats, adapté à vos moyens et à vos ambitions.
Mais aussi, pour chaque entreprise une solution simple et unique :
Nos solutions packagées
Package Stratégique :
"Bilan et Vision"
Objectif :
Accompagner l’entreprise dans la définition de sa stratégie à moyen et long terme, en l'aidant à poser les bases de son développement.
10 à 20 heures d'intervention
Package Organisationnel : "Structuration et Process"
Objectif :
Accompagner l’entreprise dans la structuration de ses process internes, optimiser l’organisation et la gestion des équipes pour une meilleure productivité.
20 à 40 heures d'intervention
Package Opérationnel : "Exécution et Suivi"
Objectif :
Assurer la mise en œuvre des actions et des changements nécessaires pour optimiser les performances de l’entreprise au quotidien.
30 à 50 heures d'intervention